根據美國籃協主席柯倫基洛(Jerry Colangelo)表示，當他在2005年接掌現在這個職務時，被賦予重新建構美國在全球籃壇霸主的地位，自己所排定的首要之務竟然是修復與全球運動品牌大廠NIKE之間的關係？！
因為2004年雅典奧運期間，美國隊不但遭遇史上最慘痛的教訓之一，「僅僅」抱得銅牌而歸，更因為當時主帥布朗(Larry Brown)「冷藏」NIKE的最新「金童」詹姆士(LeBron James)，導致NIKE與籃協關係降到冰點。
柯倫基洛回憶當時說道：「NIKE和我們的關係可說是完全分崩離析，幸好我自己和他們內部以前就有些交情。奈特(Phil Knight，NIKE共同創辦人之一)和我先前曾一起經營棒球隊，而NIKE的國際籃球總監瑞佛林(George Raveling)更是我多年的舊識。」
柯倫基洛強調：「所以我和他們本來就交情匪淺，現在就只是再澄清一些先前的誤會而已。首先我要向他們說明的是，他們是在和美國籃協打交道而不是NBA，我們可以用《USA Basketball》創造新的品牌來作行銷，我想這就是為什麼得以重啟和NIKE談判大門的主因。」
當柯倫基洛選擇K教練作為新任國家隊主帥時，其實曾引發不少爭議與討論，因為K教練從未在NBA有任何執教經驗。但不知道是巧合或者是刻意，K教練除在杜克大學的豐功偉績外，他和NIKE的關係據傳非常緊密。
柯倫基洛心目中的理想藍圖裡，為了達成重新讓美國君臨天下，他自認必須具備三項要件，那就是NIKE得成為主要贊助商、自己掌握國家隊人事權和充足的經費以供花費，而顯然NIKE在第三點也將會是一大助力。
在柯倫基洛積極奔走之下，成功和NIKE達成三年贊助合約。根據統計資料顯示，以2004年作為分水嶺，美國籃協前4年共募得900萬美金，不足之處還必須由NBA官方彌補；但後4年這個數字暴漲為3300萬美金，至於2008年到2012年則再進帳3500萬美金。
根據《富比士》調查結果指出，2012年時《USA Basketball》旗下的贊助商包括，「24 Hour Fitness」(能量飲品)、美國運通(American Express) 、漢堡王(Burger King)、 「Cisco」(著名網路公司)、「Dr. Pepper」(飲料大廠)、開特力(Gatorade)和「Jeep」(知名車廠)等等。
當然其中最主要的合作廠商還是NIKE，柯倫基洛表示雙方攜手合作所建構的品牌，帶來相當相當大的成功，目前已經計畫再一起聯手直到2024年。
有NIKE作為合作對象，最大優勢在於球星們更有意願加入國家隊。2008年和2012年奧運會上，美國隊兩位最大主角詹姆士和布萊恩(Kobe Bryant)無獨有偶地正是NIKE旗下最大的兩位籃球明星。
有專家也指出就像運動明星一樣，當完成和NIKE的簽約後，其他各式各樣廠商就會隨之跟進，而《USA Basketball》也是如此。他解釋道：「柯倫基洛成功運用NIKE作為跳板，來得到更多更多贊助商青睞，現在就連蒂芙尼精品(Tiffany)都是合作對象了。」
假如你還需要證據說服你NIKE扮演的角色有多麼吃重，那麼只要看看號稱美國隊最新的接班球星杜蘭特(Kevin Durant)是在哪家運動品牌旗下，相信答案就已經不言自明了。
新聞出處：痞客邦NBA新聞
http://nba.pixnet.net/news/article/2013-07-30/12600/12761
因為2004年雅典奧運期間，美國隊不但遭遇史上最慘痛的教訓之一，「僅僅」抱得銅牌而歸，更因為當時主帥布朗(Larry Brown)「冷藏」NIKE的最新「金童」詹姆士(LeBron James)，導致NIKE與籃協關係降到冰點。
柯倫基洛回憶當時說道：「NIKE和我們的關係可說是完全分崩離析，幸好我自己和他們內部以前就有些交情。奈特(Phil Knight，NIKE共同創辦人之一)和我先前曾一起經營棒球隊，而NIKE的國際籃球總監瑞佛林(George Raveling)更是我多年的舊識。」
柯倫基洛強調：「所以我和他們本來就交情匪淺，現在就只是再澄清一些先前的誤會而已。首先我要向他們說明的是，他們是在和美國籃協打交道而不是NBA，我們可以用《USA Basketball》創造新的品牌來作行銷，我想這就是為什麼得以重啟和NIKE談判大門的主因。」
當柯倫基洛選擇K教練作為新任國家隊主帥時，其實曾引發不少爭議與討論，因為K教練從未在NBA有任何執教經驗。但不知道是巧合或者是刻意，K教練除在杜克大學的豐功偉績外，他和NIKE的關係據傳非常緊密。
柯倫基洛心目中的理想藍圖裡，為了達成重新讓美國君臨天下，他自認必須具備三項要件，那就是NIKE得成為主要贊助商、自己掌握國家隊人事權和充足的經費以供花費，而顯然NIKE在第三點也將會是一大助力。
在柯倫基洛積極奔走之下，成功和NIKE達成三年贊助合約。根據統計資料顯示，以2004年作為分水嶺，美國籃協前4年共募得900萬美金，不足之處還必須由NBA官方彌補；但後4年這個數字暴漲為3300萬美金，至於2008年到2012年則再進帳3500萬美金。
根據《富比士》調查結果指出，2012年時《USA Basketball》旗下的贊助商包括，「24 Hour Fitness」(能量飲品)、美國運通(American Express) 、漢堡王(Burger King)、 「Cisco」(著名網路公司)、「Dr. Pepper」(飲料大廠)、開特力(Gatorade)和「Jeep」(知名車廠)等等。
當然其中最主要的合作廠商還是NIKE，柯倫基洛表示雙方攜手合作所建構的品牌，帶來相當相當大的成功，目前已經計畫再一起聯手直到2024年。
有NIKE作為合作對象，最大優勢在於球星們更有意願加入國家隊。2008年和2012年奧運會上，美國隊兩位最大主角詹姆士和布萊恩(Kobe Bryant)無獨有偶地正是NIKE旗下最大的兩位籃球明星。
有專家也指出就像運動明星一樣，當完成和NIKE的簽約後，其他各式各樣廠商就會隨之跟進，而《USA Basketball》也是如此。他解釋道：「柯倫基洛成功運用NIKE作為跳板，來得到更多更多贊助商青睞，現在就連蒂芙尼精品(Tiffany)都是合作對象了。」
假如你還需要證據說服你NIKE扮演的角色有多麼吃重，那麼只要看看號稱美國隊最新的接班球星杜蘭特(Kevin Durant)是在哪家運動品牌旗下，相信答案就已經不言自明了。
新聞出處：痞客邦NBA新聞
http://nba.pixnet.net/news/article/2013-07-30/12600/12761
